Meer gedaan krijgen als contract- en leveranciersmanager!
Voor de contract- en leveranciersmanager die zich op het persoonlijke vlak verder wil ontwikkelen is de leergang Volwaardig Contractmanager ontwikkeld. In deze hybride leergang veel aandacht voor jouw persoonlijke situatie, jouw eigen praktijkcase en jouw ontwikkelbehoefte naar meer leiderschap in je eigen werk!
Ontwikkel jouw persoonlijke kunnen, verbeter jouw vakmanschap en ontdek hoe je met frisse ideeen contract- en leveranciersmanagement naar een hoger plan kunt brengen! In één leergang leren-en-werken aan de eigen case én persoonlijke ontwikkeling! Goed voor jouw bedrijf en vooral goed voor jou zelf!
Meer weten over de mogelijkheden van in-house of persoonlijke leergang met de Masterclass Volwaardig Contractmanager? Neem dan contact met ons op voor een gratis intakegesprek?
Masterclass Volwaardig ContractmanagerDoelmatig contractmanagement
Het is meestal niet de vraag of contractmanagement nodig is, maar meer hoe je dat in je eigen bedrijf vorm en inhoud geeft. Leergang doelmatig contractmanagement helpt jou bij de organisatie van contractmanagement en de verandering ervan binnen jouw bedrijf. En dat is geen quick fix. Daarom steken wij in op tegelijk 'leren-ontwerpen-bouwen en veranderen' zodat al tijdens de leergang de eerste resultaten worden bereikt. Uitermate praktisch en zeer doelgericht.
Meer weten over de mogelijkheden met doelmatig contractmanagement? Schrijf je dan in voor een gratis intakegesprek.
Gratis intakegesprekEcht krijgen wat je contracteert..!
Als manager van contract- en leveranciersrelaties herken je vast dit dilemma:
"Mogen leveranciers zo slecht presteren als het mag óf moeten ze presteren zo goed ze kunnen?"
Door deze worsteling besteden we onze tijd niet altijd aan de juiste dingen en leveren onze acties bij de ketenspelers niet altijd het gewenste gedrag op. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt namelijk dat we niet altijd aan de goede gedragsknoppen draaien. Dus alle reden om deze aansturing eens goed onder de loep te nemen.
Wilt u ook uw ketenpartners zover krijgen dat ze (blijvend) het juiste gedrag en prestaties laten zien? Dan is Organizational Behavior Management (OBM) iets voor u. Het is een praktisch gereedschap om in een kort tijdsbestek de mensen in uw leveranciersketen het gewenste gedrag te laten vertonen, zodat er uitkomt wat er in zit. Nieuwsgierig geworden?
Maatwerk (e-)leergangen
Belangrijk om te beseffen is dat er geen standaard toverformule bestaat voor het ontwikkelen van mensen in ketens. Immers iedere situatie is uniek en de behoefte per individu verschillend. Daarom zijn onze leergangen modulair opgezet en worden ze specifiek op klantwens ingericht. Ondersteuning geschiedt klassikaal of individueel al dan niet met behulp van het Covalis-leermanagement systeem. Deze e-blended vorm, een combinatie van zelf aan je eigen case werken en online ondersteuning, levert je maximaal rendement met een minimale tijdsbesteding.
Door de unieke mix van inhoud, training op vaardigheden en gebruik van de juiste leermiddelen ontwikkel je jezelf optimaal in een veilige omgeving. Ons doel is altijd om jou op eigen benen te laten staan. Het is jouw leer- & ontwikkelgang, uiteindelijk moet jij het zelf kunnen...!
Gratis intake BAASLeer- en ontwikkelgang ketensamenwerking
Ketensamenwerking betekent slim samenwerken met de schakels (bedrijven) binnen de keten (supply, demand en/of value chain) en dat leidt tot meer dan wat individueel haalbaar is. Vele organisaties ontdekken dat ketensamenwerking veel potentie in zich heeft. Ze willen er alles over weten en zijn nieuwsgierig met welke stappen de kwaliteit- en kostenverbeteringen te realiseren zijn. Speciaal voor deze klanten heeft Covalis de ontwikkelgang ketensamenwerking ontwikkeld. Naar de behoefte van de klant wordt deze ontwikkelgang modulair, conform het schema onderaan deze pagina, opgezet. Alhoewel elke situatie verschillend is, kent elke ontwikkelgang in volgorde van uitvoering de stappen 'bewustwording', 'kennis & training' en 'implementatie en coaching (doen)'.
Ontwikkelgang ketensamenwerking:
1 Bewust wording
- Het waarom?
- Visie
- Waar staan wij?
- Waar sta ik?
- Het programma
2 Kennis & training
- Adviseren
- Ketenvaardigheden
- Het ketengesprek voeren
- Regisseren
- Feedback
- Leiderschap
- Lean Procurement
- Contractmanagement
- Leveranciersontwikkeling
- Klant reizen
3 Implementatie
- Cultuur
- Coachen
- Train de trainer
- Inrichten
- Audits
- Organizational Behavior Management (OBM)
- Ketensamenwerking Ontwikkel Model (KOM)